传统人才培养与企业大学模式将面临巨大的挑战是
如何选择正确的方向,真正发挥互联网优势,帮助推动企业人才发展!
松下说,企业即人
企业竞争归根到底是人才的竞争靠产品、技术、创新、成本、管理......的时代即将过去
针对客户具体需要实施的项目,我们提供全面的项目咨询服务,包括但不限于
项目策略制定
技术咨询
内容规划
混合式培训
帮助客户理清思路,并制定项目整体 e-learning、实施、推广、技术等策略
如何选择合适的人才发展系统
如何建立规划企业级学习技术
支撑系统
建立企业内部课程采购与开发流程规范
梳理企业Learning Management
System 及课程体系
帮助客户策划新型的混合式培训,包括e-learning, 移动学习及其它的学习应用
我们的e-learning 模型以学习型组织为核心
整体围绕学习、组织、个体、知识、技术五个系统展开实施流程
Share:汇思通过旗下Learning and Performance Thinktank(简称LPT)
咨询平台与客户一起分享国内外众多实践案例,帮助客户开启思维
Analysis & Plan:通过与客户一起分析与规划e-learning,深度挖掘客户培训现状、目标及预期结果等,为其量身规划,制定实施路线
Marketing:e-learning内部推广,推动全员参与,携手打造e-learning品牌
Implementation:与客户同步参与实施e-learning
Evaluation:评估是否达到预期目标,并提出改进策略
Experience:客户通过了解国内外成功的企业学习项目案例和实践经验,更精确的把握自身项目需求,从而设定更加合理的项目目标
Positioning:通过与汇思e-learning专业的分析与规划,清楚的定位需要怎样开展项目,需要达到怎样的目标
Innovation:与汇思e-learning一起在客户原有的培训体系上进行创新和革命
Practice:按照既定的行动策略进行执行
Improvement:进阶改进
汇思e-learning与客户携手创建学习型组织为核心的目标前提下,与客户紧密配合,共同有效保障项目的成果实施。
在人才发展,快数据,岗位能力,与知识地图规划方面拥有成熟的咨询工具和方法论
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